15 avril 2009 : EQUAL PAY DAY – Journée Internationale de l’Egalité Salariale

Synthèse de la conférence « EGALITE SALARIALE :

LES FEMMES VIDENT LEUR SAC 

Intervenants à la table ronde animée par Isabelle GERMAIN, auteure de « Si elles avaient le pouvoir » et Présidente de l’Association des Femmes Journalistes :

• Christine COLELLA – Directrice Marketing et Publicité - AXA France

• Antonella DESSNEUX – Directeur Citoyenneté et Innovation Sociale – SFR

• Loïc FEL – Responsable du Développement Durable – BETC Euro RSCG

• Fabienne LEROUX – Responsable Recrutement et Gestion Individuelle de Carrière – BNP PARIBAS

• Jean-Michel MONNOT – Directeur Diversité Europe - SODEXO

Le constat

Le cadre juridique, notamment la loi de 2006 sur l’égalité salariale, est important mais il ne suffit pas : c’est le constat partagé par les cinq entreprises présentes. Toutes ont mis en place des indicateurs précis et se sont engagées formellement – au travers de la Charte de la Diversité, du label Egalité, d’accords d’entreprises – afin d’aborder la question de l’égalité professionnelle comme un enjeu de progrès pour tous les salarié(e)s et non comme une contrainte.

C’est dorénavant sous l’angle économique que les entreprises abordent la question de l’égalité professionnelle. Il est aujourd’hui établi que les entreprises qui résistent le mieux à la crise sont celles qui ont le plus de femmes dans leurs instances dirigeantes. La corrélation entre l’engagement des collaborateurs et des collaboratrices d’une entreprise et la performance économique de celles-ci est une évidence depuis longtemps pour les Directions des Ressources Humaines. De même la diversité des équipes de travail favorise l’innovation et la souplesse des organisations, autant de qualités indispensables, notamment dans le contexte actuel.

Une action tangible : mesurer et combler les écarts salariaux, notamment en neutralisant le congé maternité, c'est-à-dire en garantissant à la collaboratrice une augmentation égale à la moyenne des augmentations de l’entreprise l’année de son congé maternité. Notons que la loi de 2006 rend obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 50 salariés la définition avant la fin de cette année, d’un plan de rattrapage des écarts salariaux, discuté et validé par les partenaires sociaux.

Au-delà des questions purement salariales, tous les intervenants s’accordent à souligner la nécessité de sensibiliser, de former les femmes et … les hommes. Chacun étant conditionné par les modèles que propose la société ; à ce titre, la France est loin d’être avant-gardiste par rapport à d’autres pays européens :

• Les femmes s’auto-censurent, en étant moins exigeantes sur leur salaire, en craignant que leur participation au comité exécutif ne soit pas compatible avec un équilibre vie professionnelle – vie personnelle.

• Les hommes sont encore peu nombreux à prendre leur congé paternité et encore moins un congé parental.

Les programmes de formation en entreprise et le mentoring permettent de comprendre et faire évoluer ces stéréotypes ; cependant tous les intervenants ont pointé la nécessité que l’éducation prenne également en compte ces problématiques.

L’enjeu est de faire en sorte que chacun, homme et femme, avec ses aspérités (toutes les femmes ne sont pas carriéristes et beaucoup d’hommes souhaitent prendre le temps d’élever leurs enfants) ait le choix et la possibilité de se développer professionnellement, tout au long de son parcours. 

Exemples d’actions menées au sein des entreprises

AXA France

• Rapports sur les rémunérations depuis 2006, transmis au Comité de Direction deux fois par an

• Neutralisation salariale du congé maternité

• 2 M € affectés chaque année pour combler les écarts détectés

BNP PARIBAS

• Signature d’un accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle (thèmes = recrutement, mobilité professionnelle, parentalité)

• Obtention du Label Egalité en 2008

• Création du Comité ROSE (Rémunérations Objectifs Stimulation Egalité) qui identifie et prévient les éventuelles dérives salariales

• Entretien systématique avant et au retour du congé maternité

GILBERT Consultants

- Attention particulière pour la prévention des discriminations à l’embauche, pour l’accès à la formation et l’évolution de carrière

- Accès au travail à temps partiel facilité pour tous

- Salaire maintenu à 100% pendant la durée de l’absence liée à la maternité et le congé paternité

- Régimes de prévoyance et de mutuelle sont identiques pour les cadres et les non cadres.

BETC Euro RSCG

• Obtention du Label Egalité en 2005

• Membre du Club Label Egalité depuis 2006 (Club dont nous avons construit gracieusement l’identité graphique, avec BETC Design)

• Réduction des écarts de rémunération homme-femme en-deçà des 5% pour 90% des salariés

• Entretien systématique avant et au retour du congé maternité

• Programmes de sensibilisation auprès des hommes : ouverture des congés enfant malade aux hommes, abondement du congé paternité

• Accompagnement (pro bono) de « Ni Putes, Ni Soumises » et le Women’s Forum

SFR

• Signature d’un accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle

• Neutralisation salariale du congé maternité

• Entretien systématique avant et au retour du congé maternité

• Promotion du congé parental auprès des hommes (notamment cadres)

• Partenariats avec plusieurs programmes d’éducation

SODEXO

• Signature d’un accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle en 2007

• Suivi et compensation des écarts salariaux, notamment pour la part variable

• Programme de mentoring

• Sensibilisation / formation du personnel aux différences entre hommes et femmes

• Mise en place de réseaux, notamment en partenariat avec EPWN